«Business Principles»
|
το module διαρκεί 10 εκπαιδευτικές ώρες
και καλύπτει την
κατανόηση: |
- εννοιών και ορολογίας χρηματοοικονομικών όπως στοιχείων ισολογισμού
και κατάστασης αποτελεσμάτων χρήσης (P&L),
- του τρόπου υπολογισμού κόστος διατήρησης αποθεμάτων,
- της σημασίας παρακολούθησης πληρωμών προμηθευτών και πελατών,
- της σημασίας της συγκριτικής αξιολόγησης διαχείρισης απόδοσης
(benchmarking),
- της σχέσης μεταξύ της μετοχικής αξίας και των βελτιώσεων στην
εφοδιαστική αλυσίδας,
- των βασικών παραγόντων διαμόρφωσης της στρατηγικής μάρκετιγκ.
|
- Understand the elements of a Profit and Loss (P&L) statement
and balance sheet
- Calculate the costs of inventory holding
- Monitor supplier and customer payment terms
- Understand the importance of benchmarking in performance
management
- Understand the link between shareholder value and supply
chain improvements
- Describe the use of 4Ps in a marketing plan
|
|
|
«Core Management Skills»
|
το module διαρκεί 10 εκπαιδευτικές ώρες
και καλύπτει
την κατανόηση: |
- τόσο την δική σας όσο και την ανάπτυξη της ομάδας σας,
- τη διαχείριση αλλαγών,
- τις επικοινωνίες,
- τη λήψη αποφάσεων,
- την προεδρία συνεδριάσεων,
- τη διαχείριση της ομάδας,
|
- Plan their own and team professional development
- Understand the principles of change management
Participate in cross functional teams
- Possess good oral and written communication skills
- Demonstrate decision making ability
- Chair meetings
- Manage a team
|
|
|
«Process Management»
|
το module διαρκεί 10 εκπαιδευτικές ώρες
και καλύπτει την
κατανόηση: |
- των συμβιβασμών στο σχεδιασμό της εφοδιαστικής αλυσίδας,
- της αλυσίδας αξίας,
- της μεταβλητότητας ζήτησης,
- του συνολικού κόστους SC,
- της διαχείρισης ποιότητας,
- των επιχειρηματικών σεναρίων δοκιμών,
- της χαρτογράφησης ροής αξίας,
- της διαδικασίας συνεχούς βελτίωσης
|
- Understand trade-offs within the supply chain
- Describe a value chain
- Understand the effect of demand variability on the supply
chain
- Understand the basic concepts of lean
- Understand how to calculate total supply chain costs
- Understand the use of a Quality Management Systems (QMS)
- Use business test scenarios
- Understand the different types of data used in organizations
|
|
|
«Change and Project Management»
|
το module διαρκεί 10 εκπαιδευτικές ώρες
και
καλύπτει την κατανόηση: |
- της αλλαγής και της διαχείρισής της σε οργανωτικό περιβάλλον
- της αξίας της διαχείρισης των εμπλεκομένων
- της αποφυγής των αναστολέων αλλαγών
- τις βασικές έννοιες ενός έργου
- τις βασικές έννοιες ένος έργου
- την αντιδιαστολή των μεθοδολογιών εκτέλεσης έργου Waterfall
και Agile
- την κατανόηση των τριών βασικών προτύπων διαχείρισης έργων
τύπου waterfall
- την ανάπτυξη δραστηριοτήτων και εργασιών με βάση τις
προδιαγραφές προϊόντος/αντικειμένου έργου
- των βασικών εργαλείων διαχείρισης έργου
- τη διαχείριση βασικών εγγράφων έργου
|
- Understand change and its management in an organizational
environment
- Understand the value of stakeholder management
- Avoid change inhibitors
- Understand key project concepts
- Understand the change lifecycle within a project lifecycle
- Juxtapose Waterfall with Agile project methodologies
Understand the three main waterfall project management standards
- Understand the three main waterfall project management
standards
- Develop activities and tasks based on product/scope
specifications
- Learn key project management tools
- Manage key project documents
|
|
|
«Demand, Production and Distribution Requirements Planning»
|
το
module διαρκεί 10 εκπαιδευτικές
ώρες και καλύπτει την κατανόηση: |
- μοντέλων αναπλήρωσης αποθεμάτων,
- της γήρανση αποθεμάτων,
- της δημιουργίας και συντήρησης Bill of Materials (BOM) και
Bill of Labour (BOL),
- του υπολογισμού των γυρισμάτων αποθέματος,
- των αναφορών γήρανσης αποθεμάτων,
- της κατανομή προϊόντων σε παραγγελίες,
- της ανάλυσης ABC και XYZ,
- μεθόδων πρόβλεψης ζήτησης,
- της έννοιαw «διαθέσιμο για υπόσχεση» (Available-To-Promise),
- τεχνικών προγραμματισμού,
- τεχνικών βελτιστοποίησης αποθέματος,
- λειτουργικότητας συστημάτων προγραμματισμού ΕΑ
|
- Calculate the total supply chain/logistics lead time
- Use inventory replenishment models
- Establish and maintain Bill of Materials (BOM) and Bill of
Labour (BOL)
- Calculate stock turns or weeks cover
- Understand stock aging reports
- Allocate available products to orders
- Use ABC and XYZ analysis to differentiate inventory
management
- Use forecasting methods to create a demand forecast
- Understand the concept of Available to Promise (ATP)
- Understand different planning techniques
- Understand different inventory management optimization
tactics
- Understand the functionality of SC planning systems
|
|
|
«Warehousing»
|
το module διαρκεί 10 εκπαιδευτικές
ώρες και καλύπτει την κατανόηση:
|
- της διαδικασίας διαχείρισης αποθήκης,
- στρατηγικών και μεθόδων συλλογής παραγγελιών,
- χρήσης διαφόρων τύπων εξοπλισμού,
- του σχεδιασμού αποθηκών και της διάταξης αποθεμάτων,
- της οργάνωσης και εκτέλεσης απογραφών,
- της βελτιστοποίησης συσκευασίας,
- της διαχείρισης επικίνδυνων αγαθών,
- του ρόλου παρόχων υπηρεσιών,
- εφαρμογής διαδικασιών ασφαλείας,
- της λειτουργικότητας συστημάτων WMS
|
- Gain a detailed understanding of the warehousing processes
- Understand different order picking strategies & methods
- Deploy appropriate warehouse handling equipment.
- Understand how to design a warehouse layout
- Organise stock taking
- Optimise packing of goods prior to dispatch
- Understand the implications of storing hazardous goods
- Understand the role of logistics service providers
- Implement warehouse safety procedures
- Understand the functionalities of Warehouse Management
Systems (WMS)
|
|
|
«Transportation»
|
το module διαρκεί 10 εκπαιδευτικές
ώρες και καλύπτει την
κατανόηση: |
- της δρομολόγησης και του προγραμματισμού,
- της διαδικασίας προμήθειας μεταφορών,
- των στοιχείων κόστους μεταφοράς,
- της ευρωπαϊκής νομοθεσία και των πολιτικών μεταφορών,
- των συστημάτων TMS,
- της καθημερινής διαχείρισης των αποστολών
- των απαιτήσεων διαχείρισης επικίνδυνων φορτίων.
|
- Manage transport routing and scheduling
- Describe the transport procurement process
- Understand key elements of transport cost
- Understand the European transport policies, legislation and
procedures
- Understand the functionalities of Transport Management
Systems (TMS)
- Manage day to day shipment operations
- Understand the implications of shipping hazardous goods
|
|
|
“Sourcing»
|
το module διαρκεί 10 εκπαιδευτικές
ώρες και καλύπτει την κατανόηση:
|
- διαδικασία προμηθειών,
- ανάλυση αγοράς,
- προσεγγίσεις αγορών,
- κριτήρια αξιολόγησης και επιλογής προμηθευτών,
- πιστοποίηση προμηθευτών,
- στρατηγικές διαπραγμάτευσης,
- KPI απόδοσης προμηθευτών,
- ηλεκτρονικές προμήθειες,
|
- Describe the procedures covering the procurement process
cycle
- Support supply market analysis
- Describe the different purchasing approaches
- Understand supplier evaluation and selection process
- Describe the goal of a supplier certification and the
process steps
- Understand the negotiation process
- Use Key Performance Indicators (KPIs) to measure supplier
performance
- Understand functionalities of Electronic (e)-Procurement
Information Technology (IT) tools
|
|
|
«Customer Service»
|
το module διαρκεί 10 εκπαιδευτικές ώρες
και καλύπτει την
κατανόηση: |
- διαδικασίες και KPI εξυπηρέτησης πελατών,
- Πολυ-καναλική επικοινωνία,
- λειτουργικότητας Customer Relation Management-CRM
|
- Understand customer service procedures and Key Performance Indicators (KPIs) for customer
service monitoring.
- Understand multi-channel customer communication.
- Understand the key functionalities of Customer Relationship
Management (CRM) Systems.
|
|
|
|
|