ISO 2100 for Managing Projects

ISO 21500:2012  |  Guidance on project management




Το Διεθνές πρότυπο του ISO για την Διοίκηση Έργων ορίζει:
  • "ISO 21500 provides guidance for project management and can be used by any type of organization, including public, private or community organizations, and for any type of project, irrespective of complexity, size or duration."

Αυτό σημαίνει ότι το διεθνές πρότυπο Διοίκησης Έργων ISO 21500 μπορεί να χρησιμοποιηθεί από ΚΑΘΕ τύπο οργανισμού (δημόσιο, ιδιωτικό) για ΚΑΘΕ τύπο έργου ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΣ πολυπλοκότητα, μεγέθους ή διάρκειας.

Το πρότυπο ISO 21500:
  • "provides high-level description of concepts and processes that are considered to form good practice in project management. Projects are placed in the context of programmes and project portfolios, however, ISO 21500:2012 does not provide detailed guidance on the management of programmes and project portfolios. Topics pertaining to general management are addressed only within the context of project management."

Πληροφορίες για το διεθνές πρότυπο Διοίκησης Έργων ISO 21500 υπάρχουν εδώ:

Το διεθνές πρότυπο Διοίκησης Έργων ISO 21500 αποτελείται από:
  • Δέκα (10) Subject Groups (Γνωστικές Περιοχές)
  • Πέντε (5) Process Groups (Ομάδες Διεργασιών)
  • Τριάντα Εννιά (39) Processes (Διεργασίες) που ανήκουν σε Subject Groups και Subject Group

Επιτροπή Δημιουργίας του ISO 21500

Το διεθνές πρότυπο Διοίκησης Έργων ISO 21500 δημιουργήθηκε από την μόνιμη Τεχνική Τεχνική Επιτροπή του ISO με όνομα:

10 Subject groups (Γνωστικές Περιοχές)

  • Integration
  • Stakeholder
  • Scope
  • Resource
  • Time
  • Cost
  • Risk
  • Quality
  • Procurement
  • Communication

5 Process groups (Ομάδες Διεργασιών)

  • Initiating
  • Planning
  • Implementing
  • Controlling
  • Closing

Τρία (3) Initiating Processes

  • .2 Develop project charter
  • .9 Identify stakeholders
  • .15 Establish project team

Δέκα Έξι (16) Planning Processes

  • .3 Develop project plans
  • .11 Define scope
  • .12 Create work breakdown structure
  • .13 Define activities
  • .16 Estimate resources
  • .17 Define project organization
  • .21 Sequence activities
  • .22 Estimate activity durations
  • .23 Develop schedule
  • .25 Estimate costs
  • .26 Develop budget
  • .28 Identify risks
  • .29 Assess risks
  • .32 Plan quality
  • .35 Plan procurements
  • .38 Plan communications

Επτά (7) Implementing Processes

  • .4 Direct project work
  • .10 Manage stakeholders
  • .18 Develop project team
  • .30 Treat risks
  • .33 Perform quality assurance
  • .36 Select suppliers
  • .39 Distribute information

Έντεκα (11) Controlling Processes

  • .5 Control project work
  • .6 Control changes
  • .14 Control scope
  • .19 Control resources
  • .20 Manage project team
  • .24 Control schedule
  • .27 Control costs
  • .31 Control risks
  • .34 Perform quality control
  • .37 Administer procurements
  • .40 Manage communications

Δύο (2) Closing Processes

  • .7 Close project phase or project
  • .8 Collect lessons learned
Φωτογραφίες από τις συναντήσεις της επιτροπής: ISO/TC 258  - Project, programme and portfolio management












Συμπληρώστε τα ΣΤΟΙΧΕΙΑ σας στην επόμενη φόρμα:



Όνομα--> *
Επώνυμο-->
Διεύθυνση--> *
Τηλέφωνο επικοινωνίας--> *
Fax--> 
E-mail--> *
Τα σχόλια σας--> 


Τα πεδία με τον αστερίσκο ( * ) είναι υποχρεωτικά!!!
Για να ολοκληρώσετε την Φόρμα Επικοινωνίας πρέπει να πληκτρολογήσετε τον κωδικό που βλέπετε στην εικόνα.