Τι κάνουμε στην 12PM Consulting

Το Project Management γενικά καλύπτει τα κάτωθι:

• ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΤΥΠΟΥΣ ΕΡΓΩΝ:
  • Επιλογή Διεργασιών Διοίκησης του Project (Project Management Processes)
  • Επιλογή Κύκλου ζωής και Οργάνωσης του Project (Project Life Cycle and Organization)
  • Διοίκηση Ολοκλήρωσης του project (Project Integration Management)
  • Διοίκηση Φυσικού Αντικειμένου του project (Project Scope Management) με εύρεση Stakeholders και συλλογή λειτουργικών απαιτήσεων και προδιαγραφών
  • Διοίκηση Χρονοδιαγράμματος Project (Project Time Management)
  • Διοίκηση Κόστους του project (Project Cost Management)
  • Διοίκηση Ποιότητας του project (Project Quality Management)
  • Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων του project (Project Human Resource Management)
  • Διοίκηση Επικοινωνιών του project (Project Communications Management)
  • Διοίκηση Κινδύνων του project (Project Risk Management)
  • Διοίκηση Προμηθειών του project (Project Procurement Management)
• ΓΙΑ ΤΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΑ ΕΡΓΑ:
  • Διοίκηση Ασφάλειας του project (Project Safety Management)
  • Διοίκηση Περιβαλλοντολογικών Επιπτώσεων του project (Project Environmental Management)
  • Οικονομική Διοίκηση του project (Project Financial Management)
  • Διοίκηση Απαιτήσεων του project (Project Claim Management)

Η 12PM CONSULTING (12pm.biz) έχει σκοπό να αναγνωρίζεται στην Ελλάδα ως ο ηγέτης στην παροχή υπηρεσιών σε θέματα Project, Program και Portfolio Management με την χρήση βέλτιστων πρακτικών Διοίκησης Έργων.

Η 12PM CONSULTING (12pm.biz) συνεργαζόμενη με τους κορυφαίους ανθρώπους παγκοσμίως σε θέματα Διοίκησης Έργων, δραστηριοποιείται κυρίως στα κάτωθι:

• Διάδοση και διάχυση της επιστήμης της Διοίκησης Έργων (Project Management) στην Ελλάδα
• Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού των οργανισμών σε θέματα Διοίκησης Έργων με workshops, εκπαιδεύσεις και coaching
• Προετοιμασία για τις πιστοποιήσεις του Project Management Institute:
  • Project Management Professional (PMP®)
  • Certified Associate in Project Management (CAPM®)
  • Program Management Professional (PgMP®) κλπ
• Προετοιμασία για τις πιστοποιήσεις άλλων φορέων Διοίκησης Έργων:
  •  PRINCE2, IPMA, IT Project+ κλπ
• Παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών στους οργανισμούς ανάλογα με την πολυπλοκότητα των Έργων που καλούνται αυτοί οι οργανισμοί να φέρουν σε πέρας
• Παροχή υπηρεσιών Outsourcing σε θέματα Διοίκησης Έργων
• Υλοποίηση Γραφείων Διοίκησης Έργων (Project Management Offices - PMO)
• Υλοποίηση Έργων Πληροφορικής
• Υλοποίηση Πληροφοριακών Συστημάτων Διοίκησης Έργων (Project Management Information Systems - PMIS)

Η επιτυχία της 12PM CONSULTING (12pm.biz) ταυτίζεται πάντοτε με την επιτυχία των πελατών της και οι βασικοί άξονες αναφοράς πάνω στους οποίους κινείται για την παροχή υπηρεσιών στους πελάτες της είναι:

1. Human Development Services (Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού):
   1. η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού σε θέματα Διοίκησης Έργων και Προγραμμάτων (Project/Program/Portfolio Management) γίνεται με ειδικά workshops ή εκπαιδεύσεις που γίνονται, είτε για λογαριασμό συγκεκριμένου πελάτη, είτε σε προκαθορισμένες ημερομηνίες με την συμμετοχή στελεχών από διαφορετικούς οργανισμούς
2. Consulting Services (Συμβουλευτικές Υπηρεσίες):
   1. η παροχή υπηρεσιών με βάση την πολυπλοκότητα του εκάστοτε Project του πελάτη που έχουν να κάνουν με την:
      1. αξιολόγηση, επιλογή, οργάνωση, βελτίωση και παρακολούθηση των Project του πελάτη (Select, Initiate, Plan, Execute, Control and Cloce)
3. Outsourcing Services Διαχείρισης Έργων
   1. παρακολούθηση Internal ή External Projects (Εσωτερικά ή Εξωτερικά Έργα)
   2. δημιουργία FORMAL ή INFORMAL Project Management Office (PMO) (Γραφείου Διοίκησης Έργων).
   3. Αξιολόγηση και επιλογή χαρτοφυλακίου έργων (portfolio management)